曾永信╳曾柏庭

西方建築背景出身的曾柏庭，返台踏上與父親相同的建築師之路，在外界質疑和自己渴求肯定的雙重壓力下，兩代學習磨合，摸索扶持彼此的方式。

有個建築師老爸，成長過程不一樣？

曾柏庭：爸爸的第一間辦公室其實就是台南老家，我們晚上睡覺前，要挪開辦公桌椅才能在地板上打統鋪。有幾位跟爸爸合作很久的資深員工，我幼稚園時都和他們鬧著玩，跑進桌底下鑽來鑽去，如果學校派了美勞作業，還能請公司裡的叔叔阿姨給些意見。

曾永信：當時民國七十幾年在南部作建築師，工作一點都不浪漫！那年代每屆考上高考建築師只有個位數，從不超過十人，窮於應付緊湊的業務。南部交際應酬多，建築師一行更加如此，業主想設計一棟房子怎麼會找你？因為認識嘛，所以「沒關係就要找關係，有關係一切就沒關係」，開會結束大夥吃飯「博暖」（台語，意近「培養感情」），喝茫回家還得再整理資料，隔天一早就要交代。

曾柏庭：我的成長過程剛好見證爸爸事業的不同階段。小時候看他晚上回家喝多了，很辛苦，經過創業初期直到闖出名號，報紙上刊登的台南大小建案都有他的名字，也累積一些積蓄讓我出國念書。爸爸年輕時留學不容易，所以當兒子長大要去國外了，他也想順便了解美國大學的建築教育，大一時，常常打越洋電話關心我的生活。

曾永信：那段時間父子通話頻率很高，美國學校課程要求嚴格，環境十分競爭，我常問他有沒有問題，有就丟回來給爸爸幫你蒐集一些資料。Borden（曾柏庭英文名）會問我很多建築結構原理，我就跟公司的結構技師請教，再向兒子說明。

要圓建築師這個夢，經過多少掙扎？

曾永信：我們家從沒規定小孩長大一定要當建築師，讓他們自由發展。我執業的年代白天和行政官員打交道，晚上應酬談交情，像是沒有「自我」的生活，不會期待孩子跟我走同樣的路。Borden開業第一年的挑戰是沒業務，他剛回國人生地不熟，尤其台北還有上千名建築師，誰會找你？二來每次競圖比賽都要花錢準備，搞不好業務上門前就垮了，當你口袋空空時會產生很多掙扎，一旦方向走錯理想打了折扣，反覆考驗下去熱情就逐漸消失。

曾柏庭：我二○○七年創業，等到二○○九年才有第一件案子：台南一中體育館。頭兩年沒人脈非常辛苦，建築師這行忙起來沒日沒夜，連續好幾天熬夜做競圖，參賽卻一直輸，加上想跟父親證明自己的壓力……，家人也盡心盡力幫我，姊姊當時在金融界上班，如果看到哪家公司形象不錯，會問對方要不要給弟弟簡報機會？有一次印象特別深，當我照約定時間抵達，負責人看看手表說：「請你簡報三分鐘」，時間一到立刻喊停！人家只想賣我姊姊的面子。

這些挫折讓我開始憤世嫉俗，為什麼年輕人有心創業，大環境卻不給機會？現在回頭想想，這一切再應該不過了。我二十七歲創業能懂多少建築？蓋房子跟室內設計不一樣，裝修工程再怎麼大，幾百、幾千萬元，半年內可以執行好，但蓋一棟房子少說幾千萬、幾十億元資金，結果二十幾歲的小夥子跑來說：「相信我，我可以幫你蓋出來」，讓人嚇都嚇死了！有人給我臉色也好、態度也罷，人生需要歷練才會成長。

老爸的建築師光環，是助力還是阻力？

曾柏庭：我拿到台南一中體育館案不到一年，馬上贏得烏來立體停車場增建案，有另一種聲音開始出現。當時我才二十八、九歲相對年輕，同業輿論都覺得是爸爸給你的資源，外界用「靠爸族」的眼光來審視我，不管背後付出多少心血，一句「這不是努力得來的」，就抹殺掉所有辛苦，這種觀感像「心魔」一樣揮之不去。

曾永信：其實不用特別向外界解釋。我的作品和Borden風格完全不同，建築界一看就知道，我們那年代的建築師做不了這些設計。Borden得到全球性的Architizer A+首獎肯定，兒子登上國際舞台不是爸爸幫得了忙的，作品會說話。內心一直掛念「靠爸族」是傷害也是阻礙，不讓別人說出口，可能嗎？永遠不可能！他想打擊你，就隨時講出來。

要相信年輕人的能力，整個時代都在進步，是我們一直用老一輩的觀念去看年輕人，自然認為新世代不如你。

曾柏庭：我自己的經驗是「不能急」，創業初期我趕著拚出成績，無論對人對事都很急，不想浪費時間解釋過程，一下子跳到結論，反而越達不到最終目標。很多事只能順其自然，也要天時地利，放慢反而容易抵達終點，但不能過度鬆懈。

小檔案_曾柏庭

經歷：美國哥倫比亞大學建築碩士，事務所作品連續４年入圍WAF世界建築獎最後決選
現職：Q-Lab曾永信建築師事務所設計總監暨合夥人

小檔案_曾永信

經歷：扎根南台灣的資深建築師，經手台南大億麗緻酒店等眾多在地代表建築
現職：Q-Lab曾永信建築師事務所主持人；成功大學建築文教基金會董事長