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蘭桂坊之父四十年傳奇

盛智文

2015/10/23

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盛智文是香港一個家喻戶曉的名字,他同時創造了香港大人與小孩的玩樂天堂,這廂他被稱為蘭桂坊之父,從一家中環小巷子的西餐廳開始,打造了這全球知名的夜生活樂園;另一廂他受第一任特首董建華力邀,出手挽救連年虧損而且面臨迪士尼開幕挑戰的海洋公園,成功挽救了這座充滿香港人回憶的主題公園,而且在去年,更一舉拿下二○一二年全球最佳主題樂園的頭銜。

香港政府頒給了他當地最高榮譽的大紫荊勳賢以及太平紳士,盛智文在香港逾四十年的從商生涯,見證了這個城市發展脈絡,他的故事,也活像是香港成功故事的縮影,不斷求新求變,利用這城市優渥的從商環境,創造了驚豔世界的成功故事。這位蘭桂坊教父,自己的香港經驗如何?他又是怎麼定位這城市的品味與影響力?

「我十七歲開始,就在加拿大從事成衣貿易,經常自香港進口女裝到北美地區,因而有了到香港出差的機會;那時候剛踏上香港土地,看見的是老舊的殖民地建築,配上滿街穿長衫華人騎著單車的畫面。那時香港對外國人來說就像跑到月球一樣遠(笑),我的繼母完全搞不懂香港到底在哪?頻頻問我是否要搬去日本住? 那時候人生路不熟,甚至跟外國人也不好溝通,因為他們英國腔很重,可是我還是旋即愛上這個地方,因為這兒對做生意的人來說太棒了!稅率非常低,政府有效率,勞工素質也高,而且你知道嗎?香港的晚上是北美洲的白天,那代表我兩邊的公司二十四小時都在運作輪番替我賺錢(笑)。」

想輕鬆吃頓便飯而打造蘭桂坊

關於打造蘭桂坊,盛智文說那時候看見了香港需要一些休閒感的西餐廳商機;「那時候這兒還是有很強的殖民地氣息,西餐廳都在五星級飯店裡,進去一定要穿西裝打領帶,可是我是從事服裝業的,要我穿得很正式我會很痛苦,我這輩子都不太打領帶;於是我便想在中環開一家氣氛輕鬆點的西餐廳,不用穿西裝打領帶,輕鬆的吃個飯,我還裝了大電視,那時候在香港幾乎沒餐廳這樣做的。」

「後來蘭桂坊吸引了更多餐廳與酒吧進駐,我跟其他商戶組成協會,一起辦些大型派對,當香港人還不知道萬聖節是什麼的時候,我們就開始在那辦萬聖節活動,吸引許多老外跟名人們來參加,後來我們又要求政府在蘭桂坊設立行人徒步區,讓更多人可以來這兒,就算站在路邊喝酒也好,我希望讓更多人氣來帶旺這兒的氣氛。」

問盛智文對香港及香港人的看法,他的欣賞之情溢於言表:「香港這地方充滿活力,是難得的國際都會,至於香港人,他們都懷有一種Can Do(我可以)精神,不服輸,認為自己是亞洲區內最棒的,凡事都非常努力,所以才得以成就蘭桂坊,才得以成就SOHO,也得以成就像旺角女人街這麼充滿活力與生命力的地方。

香港人品味來自渴望新鮮感

我認為香港人喜歡Set The Trend(引領流行),本地消費者對新產品的欲望強烈,什麼都要最新最好的,品牌發表產品一定會選擇香港來試水溫。因為香港有最高水準的消費者;別忘了金融業的占比在香港依然非常重要,這代表著它會持續帶來全世界的高端白領消費者,這些銀行家或高階金融從業人員,會是香港高端消費的重要動能來源。」

至於未來的香港,盛智文認為就算購物已經不再是發展旅遊的獨特資源,但由高消費族群帶起的國際級餐飲以及服務業,將會是繼續讓香港擁有競爭優勢的重要支柱。他笑說接下來香港還有很多好玩的,像是他在蘭桂坊即將落成的全新大型餐飲商場,甚至西九龍藝文區以及港珠澳大橋的通車,都將繼續為香港注入更多賣點與吸引力,持續不斷的找尋發展的可能性,這種活力與能量,跟盛智文一樣,持續替這城市創造新的機遇,締造更多成功傳奇。●

小檔案_品味人物 盛智文

盛智文
猶太裔香港人,香港蘭桂坊之父, 2003 年獲港府邀請擔任海洋公園主席,並任西九龍文化區管理局董事局成員。

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