義大利總理為新身份治裝，「權利套裝」傳達的訊息：我是玩真的！

如果你在10月23日才初次見到義大利新任總理喬治亞．梅洛尼（Giorgia Meloni），大概會認為她是一位非常嚴肅的領導者。那是她上任第一天，此後連續3天，她都穿著亞曼尼（Armani）的「權力套裝（Power Suit）」。雖然這些套裝並非一時之選——肩線過寬、衣身過長，腰身也不在對她最有利的位置，無法與其163公分身材相得益彰，但梅洛尼確實藉此清楚傳遞一個訊息：我是玩真的。

我們先回顧梅洛尼當選總理前的穿著。競選過程中，她總是以「我是喬治亞、一個女人、母親與基督徒」進行自我介紹，穿著模式是典型義大利女士縮影：繽紛色彩、多變款式、運用配件與首飾有一套自己想法，可見她並不是像前德國總理梅克爾（Angela Merkel）對穿著興趣缺缺的「時尚絕緣體」。

她卻在當選總理後，放下過去穿衣習慣，選擇到亞曼尼為自己添購權力套裝。姑且不論新裝束美感如何，光是「為新的身分治裝」，就值得肯定。

因為她心中明白，過去穿衣模式雖然符合自己個性，但無法滿足大眾對國家領導人的投射、期待與認同，換句話說，「不夠像」總理！演什麼，就要像什麼，與其與大眾的刻板印象抗衡，她選擇從善如流。

這值得思考學習，我們常說，換了位子，就該換個腦袋，畢竟身分與角色不同，看事情的視野與決策角度，必然有所差異。不過，我們卻很少注意換了腦袋同時，「戲服」也要跟著換；或即使知道戲服該換，卻未能放下過去穿衣模式的執著，以新角色該有的樣貌出場。

競選造勢活動上，梅洛尼穿著粉紅西裝外套與白色長褲、運動鞋。（圖片來源／達志影像）

為新身分治裝，展現演好角色的決心

換場不換衣，卻常讓管理無法如預期般順暢。當員工覺得你不像個領導者，對指令的遵從度與執行力就此下降；當客戶覺得你不像頂尖專家，對你信賴程度或許就會打折；當大眾覺得你不像產品代言人，品牌價值也在一點一滴懷疑中被磨損了。

如同企業推出革新性的新產品，包裝勢必也會明顯區別舊產品。當品牌傳承到第二、三代，面臨公司文化轉型、產品定位改變、市場轉換……換Logo、重新裝潢門市，甚至更新品牌名稱。這麼做是為了引領客戶的視覺、聽覺、觸覺、感覺，重複堆疊信任感，進而創造績效。

有趣的是，「硬體」的變化，大部分經營者都會注意到，但硬體一應俱全後，卻忽略「軟體」，也就是置身其中的「人」，忽略唯有硬體與軟體的結合，才是最終致勝關鍵。每一位一線同仁、主管，到領導者形象，都是「無聲的宣告」，傳遞出公司的價值與品牌定位。

為了演好新的角色，就不能讓別人對此角色產生一絲懷疑，這正是梅洛尼穿上權力套裝的思維！為自己的新身分治裝，她展現演好角色的決心。

她的穿著品味仍有進步空間，但這只是因為過去權力套裝並非其熟悉領域，比起討論服裝美感，更值得尊敬的是：為了承接新的任務，甘願捨棄過去熟悉模式，換上新的戲服，扮演好新角色的這份心意。她是「為勝利而穿著，為成功而打扮」的最佳實踐者，值得我們借鏡！

〈權力套裝（Power Suit）是什麼？〉

起自60年代，隨著婦女大量加入就業市場，職業婦女紛紛穿起大墊肩套裝。亞曼尼則透過設計與剪裁，為女人塑造出強悍氣勢，權力套裝就此成為服裝史標誌性符號。

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