陳麗卿專欄〉三步驟打造領導者高效衣櫥：清晰定位、去除雜音、補足關鍵角色

「管理公司這麼久，什麼大風大浪都難不倒我，沒想到最後卻被衣櫥打敗！」不少企業領導者私下這樣告訴我。然而當他們將思維翻轉，開始把衣櫥視同個人品牌建立與增加領導效能的資產庫，往往就能迎接快速高效改變！以下是我帶領學員建構高效衣櫥時常用的三步驟：清晰定位、去除雜音、補足關鍵角色。

首先，你的衣櫥需要一個清晰的定位，以協助你完成事業的願景。每位領導者都是獨一無二的品牌，此刻的你正在有意識或無意識的以「你自己」這個品牌為企業文化與產品代言——不僅止於言語，更包含你的舉止行為與樣貌。

不妨用第三人稱視角思考：看到此人時，你覺得他是這家企業最佳代言人嗎？能完美為這家企業代言的領導者會是什麼樣貌？以此定位做為錨點，就能找出相對適合的服裝款式、質感與風格。

樂高集團總裁兼執行長尼爾斯・B・克里斯蒂安森（Niels B. Christiansen）轉任樂高集團前，曾領導恆溫器製造商丹佛斯（Danfoss）9年。轉職之際形象隨之改變。此圖為任職丹佛斯時期。（圖片來源：達志影像）

我有位科技業學員定義自己是「低調有遠見的領導者」，其衣櫥是以中性色、設計經典、風格內斂不花俏的服裝構成，品質佳卻不能一眼被看出品牌。而另一位身處創意行業的學員則定位自己是「創意魅力四射的CEO」，衣櫥充滿著創意因子，太普通、樸素、大眾化的單品勢必會被摒除於外。

建構高效衣櫥時常用的三步驟：清晰定位、去除雜音、補足關鍵角色，讓衣櫥協助你完成事業的願景。

找出定位後，檢視自己的衣櫥，將那些不符合的單品盡數清除。畢竟任何企業品牌預備重整的第一步都是盤點——去除雜音、過濾贅餘，才能讓真正的訊息清晰浮現。

你也可以順勢將那些太大、太小、不符合身材、太舊、款式已過時的服裝一併處理掉。去蕪存菁以後，檢視剩下的單品，思考需要添購哪些關鍵單品，提升衣櫥的整體效能。衣櫥裡一定要有「MVP」（最有價值球員）和「秘密武器」兩種關鍵單品。

樂高集團總裁兼執行長尼爾斯・B・克里斯蒂安森（Niels B. Christiansen）轉任樂高集團前，曾領導恆溫器製造商丹佛斯（Danfoss）9年。轉職之際形象隨之改變。此圖為任職樂高時期。（圖片來源：達志影像）

買衣服以「組」為單位

首先是MVP。衣櫥裡一定有幾件服裝經常出場，是你隨時隨地都能仰賴的好夥伴。不僅料好質佳，且和什麼服裝搭配都相得益彰，只要有它在身上，你就能自信滿滿，這也是我在為學員選購服裝最重視的一類單品。

挑選的流程是這樣的：選出一件MVP單品（通常是西裝外套），圍繞著它挑選其他單品，所有的單品都要相互搭配。換言之，買衣服時的單位不是「件」，而是「組」。一組服裝通常包含2件西裝外套、5件上衣、3件下身、2雙鞋。在這組約12件服裝中，我能為學員搭配出30種穿法。

或許你會思忖，衣櫥內已經有西裝外套，還需要再尋覓MVP等級的西裝外套嗎？在選擇MVP時，不僅衣服款式要對，質感、合身度、顏色與風格等也需要講究。

它很有可能因為顏色與風格不夠適合你、款式不夠經典、質感不夠上乘、合身度不夠完美，無法躋身MVP殿堂。在這種情況下，你還是需要重新物色。畢竟在這個時代，穿著得體不出錯已是低標，如果希望展現個人魅力，光是追求得體安全是遠遠不夠的。

最後是「秘密武器」服裝。你總會碰到一些需要魅力四射、令人一見難忘的特別場合，這可能是為企業代言時刻或社交場合，秘密武器服就會是你最好的後盾。這類服裝或許無法在日常生活中天天穿著，但是關鍵時刻卻非它莫屬。

領導者衣櫥絕對不是存放衣物的倉庫，而是創造領導魅力的資產庫。當你用這樣的心態來管理衣櫥，不僅能提高效率，還能讓你的穿著真正成為支持事業與人生的助力，每天效率著裝、亮麗出擊！