用鏡頭開出心裡的花

五十歲那年，台北商旅董事長劉季強瘋狂迷上「花」，一抓住工作空檔，劉季強馬上拎起相機、腳架、鏡頭，將近二十公斤的全副武裝，直往花叢裡鑽，植物園、陽明山，甚至溪頭的山林野徑，處處留下劉季強的足跡。

「當時真是著迷，要是沖片出來發現沒拍好，會連續幾個禮拜都去重拍，就怕花謝了，」聊起最喜愛的攝影，這位平素輕聲細語，總是將情緒巧妙隱藏的旅館業界聞人，也不禁興奮起來。

當年如果沒有走上觀光服務業，今天的劉季強應該是個藝術家。

高中畢業那年，家境不好的劉季強，進入西餐廳，從跑堂小弟幹起，剛開始月休二天，別說是攝影，忙得連休息時間都不夠。

辛苦耕耘十餘年，跑堂小弟升上經理，有了多一點的空閒，經濟狀況也好了些，劉季強開始買些攝影期刊來觀摩，沒料到從此栽進影像世界，平素沉默寡言、儒雅有禮的他，就透過鏡頭，暢快地宣洩心中火熱的情感。

年輕時，這位無師自通的業餘攝影玩家，人物、風景，什麼都拍；上了年紀後，卻意外走入「花叢」，戀上生命中匆匆盛綻的須臾之美。

什麼機緣，劉季強已經說不上來，但他隱約意識到，這些年心頭總是湧起一股急迫感，掛念人生太匆促，渴望想完成的事，卻又總是那麼多。年輕時，有功夫一步一步熬，現在，卻唯恐時間不夠用。

時間的急迫感，讓劉季強在五年前毅然投入台北商旅的籌設，也因此綻放他人生中最美麗的花朵。「旅館文化起源於歐洲，當地有許多上百年的別致小旅館，但傳到美國後，旅館卻大型化、齊一化，反而失去了個別的特色。」在劉季強心中，高級旅館行銷的是服務與美感體驗，他最難忍受，卻也最常發見旅館中充斥著隨處可見的仿製名畫，齊一地配上法式畫框，「那種感覺，就是不協調。」

為了台北商旅，劉季強放下鏡頭，離開野外，卻把「野外」帶進室內，獨樹一格地在台北商旅的大廳、臥房，甚至盥洗室內，掛上一幅幅的攝影作品。當中，自然少不了他自己的心血結晶。

為了追求協調的美感，劉季強以攝影作品做了各種擺設的嘗試，試著找出最能舒緩人心的組合，期望讓疲憊的旅客走進室內，卻有戶外的開闊感，又不能喧賓奪主，太過於搶眼。最後，他以一幀幀的大幅黑白景觀照，展現落落大方的空間感；在細微角落，才敢掛上他最喜愛的「花」系列彩色照，悄悄訴說他自己對生命之美的渴望。

是的，台北商旅正是展現這位五十八歲男人任性的浪漫。不論是大安館或慶城館的設計風格，都是劉季強鏡頭語言的延伸，簡單的構圖、俐落的線條，對比大方的色塊，一如他在攝影作品中所企圖傳達的神韻。

面對親手打造的台北商旅，劉季強也曾試著用鏡頭為她做紀錄，但在極度挑剔完美的標準下，他無意放水讓自己的作品輕鬆過關。儘管手捧名貴的「相機之王」哈蘇（Hasselbald），劉季強試了幾次，感覺味道總是不對，最後不得不割捨這項在他心中最棒的工作，委由商業攝影師操刀，而且同時找來三人拍攝，台灣、香港、德國各一位，就只為了一本三十六頁的旅館簡介小冊子。

翻開台北商旅的簡介手冊中，除了基本聯絡資訊與價目表，幾乎不添一個多餘的文字，全靠照片來傳達，「劉董相信，照片本身會說話，他賣的是品味，」長期與台北商旅合作的攝影師李基有感而發。

「為何同時需要三位攝影師？」劉季強解釋，花錢買的並不是一張張照片，而是攝影師透過鏡頭捕捉到生命與的情感不同觀點，同一位攝影師的表達方式，經常容易大同小異。

拍好的照片，送到劉季強手中，他總是精挑細選，並與版面設計人員密集溝通，送印後仍然不放心，還要親自上印刷廠盯著成品，確保照片在印刷後不至於因色偏而失真。

在這些細微處花費苦功，一方面固然是劉季強將放下鏡頭的遺憾，透過另一種形式來抒發，但另一方面，劉季強認為台北商旅的獨特風韻，正是從這些細微處隱隱散發，因此能贏得國際商務旅客的喜愛，特別是歐洲旅客，讓這家本土經營管理的小型旅館，敢以五星級的收費，與國際級五星旅館正面競爭，猶能締造年平均八成的住房率。

「有顧客嫌價格太高，希望再打折，」業務經理向劉季強報告，堅持行銷美感與品味的劉季強卻淡淡回答，「那不是我們的顧客，不需要花費力氣去爭取。」從鏡頭美感的訓練，劉季強知道他要什麼，該捨什麼，潛移默化中，也塑造成他獨具特色的經營風格。

為了一圓理想，董事長兼總經理的劉季強，一週七天，天天都工作，全心全力幫台北商旅衝刺，但是心中對攝影的熱情，卻不曾片刻熄滅。「再過幾年，培訓出適合的總經理人選，我就能交棒，再重拾相機，」劉季強的眼神充滿期待。

在事業交棒之前，劉季強每週最快樂的時光，就是週日一個人待在辦公室，不受外務打擾，拿起擺放在辦公室內的相機與鏡頭，在寂靜無聲中與她們緩緩對話，「光是摸一摸，就很舒服，」劉季強流露出淺淺的笑，臉上全是滿足。