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• 只花一年，從「無事可寫」到「滿滿專案」！激發員工的考績制，台積電如何做？

  彭建文｜ 2021-04-29

• 想搞懂OKR，先理解這6件最重要的事

  王怡淳（Chris）｜ 2021-04-29

• 壞消息，你敢跟老闆說？綠藤生機：不只鼓勵你說，希望你寫成「公告」

  劉燿瑜｜ 2021-04-28

• 說了等於沒說！給員工建議，對方卻「左耳進右耳出」⋯怎麼辦？

  服部周作｜ 2021-04-24

• OKR導入，需要找外部顧問嗎？請老闆高層先回答這4個問題

  王怡淳（Chris）｜ 2021-04-23

• 員工離職再找就有？人資首要職責不是招人，是留人！用「136離職定律」讓對手挖不動

  謝佩如｜ 2021-04-23

• 一團和氣，反而是團隊的危機？劉潤：讓團隊更有效率的方法是「鼓勵衝突」！

  劉潤｜ 2021-04-23

• 能打仗的年輕員工，怎麼留？Google「十年計畫」：上司要有這十種特質

  Ling｜ 2021-04-20

• 好好說話》喊話「加油！再努力一下」恐引反感！想鼓勵下屬，說什麼才對？

  李頤欣 整理｜ 2021-04-16

• 給加薪、給升遷都不對！企業人才去留關鍵：給不給「面子」

  胡孟君｜ 2021-04-15

• know-how全教下屬，員工卻學完就跑⋯優秀主管，為何不怕「背叛挖角」？

  郭憲誌｜ 2021-04-14

• 給心累主管：下屬不肯配合、學不會當責⋯問題其實出在「管理者」自己

  黃昭瑛｜ 2021-04-13

• 從符合一級客戶需求，到技術超越鴻海…一個顧問看OKR帶來的有感改變

  王怡淳（Chris）｜ 2021-04-01

• 建一個晶圓廠，台積電只要同業「一半時間」！強大執行力，怎麼來的？

  彭建文｜ 2021-04-01

• 公司要改革，「新血」會比老員工強嗎？資深員工，有3個難取代優勢

  郝旭烈｜ 2021-03-26

• 不變心的客戶，其實不難養！台積電十年，我看懂的「企業自省」之道

  彭建文｜ 2021-03-25

• 這種人才，不用就太傻了！KKday營銷長「選才優先序」，5標準看懂

  黃昭瑛｜ 2021-03-22

• 越基層員工，抱怨越多⋯公司士氣的向下沈淪，可能是「主管們」出了問題

  郭憲誌｜ 2021-03-17

• 從小組主管，到公司領導者⋯我從不喊話「要轉型」，為什麼？

  游舒帆（Gipi）｜ 2021-03-15

• 已經達成共識，主管卻在最後關頭「唱反調」？5要點看懂，台積電練兵守則

  彭建文｜ 2021-03-06