排練室裡燈光柔和，崇友實業第三代、耐銳利科技的總經理唐國維坐在椅子上，微微低頭，下巴抵著小提琴，指尖貼著弓弦，細調音高。崇友實業是本土最大電梯製造商，曾成功打造金氏世界紀錄認證「世界最快電梯」台北一○一的電梯系統。在嚴謹工程學背景與企業經營現實之間，唐國維找到了一條別人少走的路——音樂。
在台灣，多數孩子都有一段學琴的童年，但能一路拉到成年的人寥寥無幾。唐國維就是那少數的例外。對他來說，小提琴不是職業、不是炫耀，更像是一條能讓他「聽見自己」的隱形弦。
唐國維的音樂啟蒙來自父親唐伯龍。童年時，家中總在週末響起古典樂，貝多芬、莫札特、巴哈的旋律迴盪在客廳裡，那些黑膠唱片成了他最早的音樂教科書。「我爸爸會在家放古典音樂，雖然他不會彈琴，但很愛聽。我從小就是在那樣的環境中長大。」
與多數小孩聽流行樂不同，唐國維的青春配樂是貝多芬第六號交響曲《田園》。他笑說，那首曲子陪他從少年聽到成年，「長大後能親手演奏出來，就像圓了一個夢。」
他在小學三年級開始學琴，母親幫忙安排課程，但真正影響他的是父親的浪漫與生活品味。父親很懂生活，會組腳踏車隊出遊，也讓他覺得音樂是生活的一部分，不只是才藝訓練。
後來他赴美求學，在洛杉磯找樂團演出，即便沒有成為音樂專業生，仍維持著練琴習慣。他笑說自己沒有天分，只能靠勤奮補足，「我不是天才型，要靠練習累積一點一滴的成就感。」這份自知，也成了他日後在企業與人生中的態度。
在學習過程中，他遇到的老師也扮演了關鍵角色。高中時，在美國的一位老師，是華人移民，對音樂充滿熱情，總是對他說：「不要覺得你沒那個程度就不能拉。」老師鼓勵他勇於挑戰所有曲目，讓音樂學習變得自由又有趣，不再只是枯燥的課本與基本功。老師還邀他一同去教小學生拉琴，第一次拿到教學酬勞的經驗，這份早期實踐的經歷，無疑也加深了他對音樂的認同感。
迷失東京：小提琴是開關
二○○四年，唐國維在祖父唐松章的鼓勵下，赴日本拓殖大學學習語言，隨後進入早稻田大學攻讀MBA。這是他第一次獨自生活在語言與文化截然不同的異鄉。
初到日本，語言障礙與陌生的環境讓他倍感挑戰。「那時候沒有Google翻譯，連買SIM卡都聽不懂店員講什麼。」他苦笑回憶，東京的地址系統複雜、計程車導航又難用，常常迷失在巷弄之間。這種孤獨感，讓他更依賴熟悉的事物。他將小提琴帶到日本，偶爾在聚會中表演。雖然練琴時間不多，但音樂成為他在異鄉的「開關」，打開與人交流的管道。
從美國的理工教育、日本的嚴謹商學訓練，再回到台灣承接電梯事業的重任，唐國維的生活長期處在高強度的理性結構中。然而，音樂始終在他心中保留了一個柔軟的出口。
二○一二年，他加入奇岩室內樂團，開啟了十三年從未間斷的音樂旅程。「大人學樂器跟小孩不同，小孩只是把音拉出來，大人會想表達情感。經歷過人生後，你會把那些體會放進音樂裡。」他說。
奇岩室內樂團團長周韶年形容他：「唐國維擁有強大的能量。我們從小聽過許多經典曲目，可能只是錄音帶裡的旋律，但和他一起練習，會發現那些音樂像三維空間一樣層次分明，裡面藏著許多寶藏。」
在樂團裡，唐國維最難忘的一次排練，是挑戰舒伯特第九號交響曲《偉大》。這首曲子對他而言最初是陌生的，「我小時候聽過舒伯特的第八號、第三號，但第九號沒聽過，」他說。
為了準備演出，他透過YouTube反覆聆聽這首長達五、六十分鐘的交響曲，從一開始的陌生音符，到逐漸熟悉每段弦樂。「很奇妙的是，當你聽到很熟時，曲子會從不知道在聽什麼，變成很美，像一幅畫，細節都跑出來。」他描述道。
這個過程需要耐心與投入，了解創作背景、反覆練習，讓他感受到音樂的立體性與情感深度。這份從陌生到感動的歷程，讓他更珍惜拉奏的每刻，也強化了他的堅持。
在奇岩室內樂團，唐國維不僅是團員，還曾經擔任首席，帶領樂團詮釋經典曲目。「當首席需要肩負更多責任，比如協調弓法、確保樂團的整體性和諧，」他說。在樂團，他學會聆聽他人、創造對話，好比說弦樂部與管樂部的互動，就像企業團隊的合作。
這份「利他」精神，正是唐國維從祖父唐松章那裡繼承的企業哲學。受稻盛和夫影響，他將音樂的和諧應用到崇友實業與AI智能製造公司耐銳利科技的管理中。「在樂團，大家犧牲自我，成就整體，這跟企業經營很像，領導者不能只看自己，也要讓整體的聲音協調。」
即便身為企業第三代、創業者與父親，唐國維仍在音樂中找到平衡。他說：「我沒有特別把小提琴當成療癒工具，但每次排練完都覺得很放鬆。那是一種內在秩序回歸的感覺。」音樂於他而言，不是逃避現實，而是「讓人變得更立體」的存在。
對唐國維而言，小提琴不僅是他從童年延續至今的夢想，更是一種生活態度和領導哲學。提醒著他，在追求事業成就的同時，也要保有對美好事物的熱忱，並在集體合作中，發掘出超越個人、立體而豐富的生命樂章。
