▍作者簡介：蔣豐蔚，連續創業家、股權投資人，也是多家新創陪跑教練與策略、財務顧問，具備初級與次級市場實戰經驗。提出「長、闊、高、深」企業評估與成長框架，融合投資邏輯與經營視角，協助企業規畫商業模式、資本策略與成長路徑。
從砍股票學專注：像教練一樣選出先發5人
我剛開始投資時，也像很多人一樣，什麼股票都想買。看到哪一檔漲，就想分一杯羹；聽到哪位達人推薦，就想試試看。結果投資組合越來越龐雜，像一支沒有戰術的球隊，球員一堆，卻沒有核心，績效自然也好不到哪裡去。
後來我開始反思：如果一名籃球教練手上有15名球員，每個人都很不錯，但能上場的只有5個人，他該怎麼辦？
教練不可能讓15個人同時上場，否則場上一定亂成一團。他要做的是，挑出最能執行戰術、最值得信任的5名先發球員。
我也學著這樣做，挑出自己最熟悉、最有把握的5檔股票。其他股票就算再喜歡、再有潛力，也只能留在板凳區，當作「第六人」備選。
這樣的策略，讓我從「什麼都想賺」，變成「知道自己在賺什麼」。
股票超過20檔，市場修正時反而不知所措
有一次，我手上的股票超過20檔。市場出現一波修正時，我的注意力完全分散，哪一檔該砍、哪一檔該加碼，心裡都沒底。
我決定做一次「大手術」，全盤清理，只留下5檔股票。
當時，我想到NBA的例子。2010年代，金州勇士隊（Golden State Warriors）教練史蒂夫．柯爾（Steve Kerr）面臨過相似的挑戰。
當時球隊裡有柯瑞（Stephen Curry）、湯普森（Klay Thompson）、杜蘭特（Kevin Durant），3人都是能改變比賽的超級球星。但如果每個人都想搶球權、都想當主角，球隊就會亂掉。
資源有限，要集中在最有勝算的地方
柯爾讓球隊戰術圍繞「最有效率的進攻」集中火力。
他建立球權流動、拉開空間的「勇士體系」，讓每個人都能在自己最擅長的位置發揮。那幾年，勇士隊拿下3次總冠軍，也改寫了NBA的進攻哲學。
這讓我想到，投資也是如此。你不可能同時押寶所有標的、所有產業、所有機會。你要學會判斷哪一個是「柯瑞」、哪一個是「湯普森」，再把資源集中在最有勝算的地方。
＊本文摘自商周出版《投資人生：運用投資思維，放大你的人生報酬》
責任編輯：徐惠琬
核稿編輯：倪旻勤
