不確定性，是企業經營最大的挑戰，偏偏現在川普唯一給的確定，就是不確定。但，眼前挑戰雖大，或許還不用太過悲觀。
一來，美國的目標是去除紅色供應鏈，並且打造美系供應鏈，而他們要想實現這個目標，終究少不了台灣的角色。因此，若能挺過這段混沌不明的時期，台灣的優勢在未來就可以更被凸顯。
第二，在混亂變局中，其實有一件事已經很明確，就是走向美國製造將是不可避免的終點。可以說，只要能做到美國製造，就等於解決了根本問題，也掃除了最大的不確定性。
但要實現這一點，真正的課題並非水、電、土地或資金，而是智慧製造。
接下來，誰能夠善用AI數位孿生、自動化等技術，以最快速度、最低成本，在美國落地，以及運用AI、機器人，解決美國當地匱乏且成本高昂的人力問題，都將是決定各家業者競爭力的關鍵。
過去，台商可能基於既有廠房難以調整等理由，未積極面對智慧製造這個議題，但現在對台商來說，智慧製造可以說是空前重要。一旦具備這項能力，效益將不只是在美國落地，更是提高在全球生產的彈性。
在美國極力想要去除「中國+N」供應鏈的情況下，「台灣+N」供應鏈的動態調整能力將更加重要。
所以，下一個可以思考的是，當台商赴美大遷徙已成定局，且智慧製造是必要條件，那何不把這件事變成一個國家級的內需，把餅做大。
台灣很難靠自己實現智慧製造，但我們掌握了需求。
當一個市場有這麼大量的需求出現，自然可以吸引各方好手。這時台灣若能發揮整合能力，與國際合作，除了自我升級，還有機會從過去的硬體製造財，進而打開利潤更高的智慧製造軟體服務新市場。
還有一點很重要，就是要知道，如果能做到共同採購，我們是有議價能力的。特別是在我們的採購團中，還包括了台積電、鴻海這些具有國際知名度的指標性企業。
當然，這條路可能不適用於缺乏資金實力和資訊基礎的中小企業，特別對低階製造業難度很高。所以這時如果能有龍頭走在前面，先將平台建好，那其他業者只要跟進使用，就可以了。
眼前企業最重要的，自然是先保本度亂世，但也應該開始思考，當事態發展進入下一個階段時，有沒有能力領先起跑。
混亂之中尋找機會， 我絕對相信，這時候會有新的贏家出現。
