當亞馬遜創辦人暨執行長貝佐斯（Jeff Bezos）出席貝佐斯創新中心的開幕典禮時，一名小四生向他詢問，是否能為學生提供一個人生的建議。貝佐斯說︰「要以你的選擇為榮，而不是為自己的天分感到驕傲。（Be proud of your choices, not your gifts.）」 「假設說你聰明絕頂，數學對你來說非常容易；又或者你長得很漂亮或英俊，這些都是上天賦予你的禮物──你擁有這些與生俱來的優勢，應該心存感謝，但不應因此感到自傲。你自己所做的選擇，你為自己選擇的辛勤付出，才是你應該引以為傲的。」 我非常同意他說的話。我們通常會為自己的天分與才能沾沾自喜，但是歌喉好不好、有沒有運動細胞等，是我們自己無法控制或者影響的事情，就像打撲克一樣：手中握有的牌，是別人發給我的。而我用手上的牌做出選擇，並且勇於追求和處理伴隨而來的後果，這些則完全屬於你自己。 在企業層面亦然。一家公司核心競爭力固然重要，但如果所有的業務都是利用這些既有優勢在經營，很有可能會坐吃山空。十年前，愛比科技創造了一個網路周邊硬體的新市場，在當時Skype熱潮下，以本身對產品設計的獨特見解、結合台灣硬體製造到成本優勢，讓Ipevo在全球市場中闖出了些許知名度。但智慧型手機快速普及後，Ipevo既有的使用價值也被取代了，先前看好的市場也消失了……。 二○一○年，Ipevo找到了一個新利基，決定全力投入美國互動教學硬體市場。我們以自己核心的產品設計品質及價格優勢為基礎，做了一個關鍵選擇：堅持不經過傳統銷售通路及管道，直接銷售予美國中小學，也更直接的經營使用者關係。教育機關通常是非常封閉的體制，但我們選擇與老師們一位一位建立關係，讓他們發現我們的產品與態度，是與教育者站在同一個出發點上，也因此讓Ipevo在教育領域獲得了很大的共鳴。直到二○一六年底，全美已有五九％的公立學校採用這個來自台灣的新興品牌。 有設計與創新等的核心競爭力也只是基本而已，真正令我們感到驕傲的是自己所做的選擇與堅持。