小靈感聊出大趨勢

讀書會，在你我周遭不少。但是，你有聽過「讀人會」嗎？

八年前的一個冬日，一群原本組成讀書會的好友決定，不要再自己騙自己，逼大家讀那永遠沒空看的書，「改讀人吧！一本書能呈現的也許不到這個作者內在的十分之一。」創辦人之一的林柏虎說。這個新鮮的想法立即獲得回響，於是乎，讀人會正式成立。

這是個零規範的聚會。被讀的人沒有限制，參加的人數不固定，形式也不拘，重點是：要跳脫慣性，不再讀跟自己同款的。於是「高反差」，成為他們選擇「讀物」的標準，背景不同的核心成員先從自己的人脈網，不斷延伸出可被閱讀的人。因此讀人會的主題十分多元，科技新貴、音樂家、農夫、雞排店老闆，甚至是喇嘛都曾上座被讀。

「超隨興」則是他們主打的風格，他們不稱分享人為「講者」，而稱「被讀人」，這些人感染了讀人會不正襟危坐的氣氛，領帶解了、鞋跟低了，心態跟著開放起來，彷彿與朋友閒嗑牙般自在。

成員李佩倫，講到她第一次來讀人會被「讀」的經驗都笑了。當天，她打算分享其專業領域：室內設計。還為此她非常慎重的準備了好幾頁PPT。但，「你知道當天來了幾個人嗎？加上我，四個。第一個和第二個中間還隔了一個小時。」李佩倫笑說，而且講到一半，還會隨時被丟問題。

這種超自由的風格震懾了李佩倫，然而她沒有因此卻步，反而更加投入，現在成為主辦之一。她笑著說：「我就是喜歡讀人會這種像朋友聚會，無所為而為的感覺。」。而且看似鬆散的讀人會，也有令台灣社會耳目一新的想法與行動，就從這兒初登場。

台灣第一本街友雜誌——《大誌》（The Big Issue）就是其中一個產物。前樂多總經理李取中，離開網路轉戰實體前，他把這個概念向讀人會夥伴們分享。後來飛到英國倫敦，取得《大誌》創辦人正式授權，又來到讀人會，聽取各領域成員針對定價、社會觀感……等互丟意見，談著談著，行銷、發行、活動統籌的工作都有人認領了，就為了支持李取中所說：「大智若愚的愚人世代即將來臨。」四個月後，二○一○年的愚人節，台版《大誌》創刊。

八年來非計畫中的讀人會「外掛」不斷增生，高反差人物所帶來的高衝擊，讓讀人會不經意成為靈感溫床。「就像『梅迪奇效應』（註：The Medici Effect，源自文藝復興時代義大利，梅迪奇家族架構一個有利各種活動進行的平台，促成創意勃發）。」林柏虎說。當不同領域文化在異場域碰撞時，形成出色新構想，讀人會就是這個交會點。不過林柏虎強調，這些合作後續都是不可預期的「副作用」。常是大家參加讀人會活動時聊天聊出來的，「因為朋友相見都會報告近況，就開始討論起來，甚至來講的人也會一起參與。」李佩倫說。

成功的讀人會與講座最大差異在哪裡？答案是信任與交情。林柏虎：「不然人家沒事幹麼花時間把內心世界攤開給你看？」所以當他們邀請時，都會對講者明說，這是一群私下的朋友聚會，沒有講酬，是否願意以朋友身分來參與分享？往往，這樣的說法，還更能打動一些名人欣然答應。如北投圖書館建築師張清華、《賽德克‧巴萊》攝影師秦鼎昌，都是從讀人變成讀物。讀大提琴家范宗沛時，簡直是一場音樂加美食的饗宴！讀人會直接殺到他的義大利餐廳，范宗沛先以大廚身分確認大家義大利麵的喜好，親自下廚，一邊說開餐廳原只是玩票，誰知一開十年等心路歷程。等大家用餐時，他開始彈奏並透露自己最愛的不是孤單的solo，而是即興和樂手一起jam，夢想就是未來開一間這樣的音樂餐廳……。一個中午，大家的肚皮跟耳朵都飽餐一頓，「因為是交朋友的心態，所以能卸下心防、聊得更深入。」王贊元說。讀人會推翻組織要長久，規章得嚴密的觀念。王贊元笑說，這八年來都以「秀明農法」的有機方式在經營，沒有固定場所與時間。「後來發現這樣反而更茁壯。」

來到第八年，林柏虎表示，在讀人會見證《大誌》發生，給他們很大的感動，「過去我們是發現或參與正在發生的好玩人或事，現在想要推動一個未來的趨勢。」目前成員們積極投入的「Life Next明日生活」就是思考未來五十年人與土地的關係。看著他們陳述時充滿熱情激昂，我發現這個用自然農法養出來的團體，只要有夢想持續澆灌，就能永續經營。

小檔案＿讀人會

成立：2003年
時間：每月選定一個週六上午至中午時間，以email方式通知。
網站：toreadpeople.blogspot.com，欲參加請留言

小檔案＿沙龍主人　林柏虎

正行：致德國際股份有限公司　資深總監

小檔案＿沙龍主人　王贊元

正行：台北市文化探索協會　理事長
沙龍主義：讀人會不讀書，只讀人，因為每個人都是一本值得細細品味的書